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陕汽控股2017年部门绩效目标责任书成功签订

发布日期:2017-03-09

225日上午,陕汽控股2017年绩效目标责任书签订仪式在管理中心第一会议室顺利举行。陕汽控股党委副书记、总经理王延宏与陕汽控股38个部门一把手现场签订了《2017年绩效目标责任书》,明确了2017年年度工作的方向和目标。

2017年绩效目标责任书》是在总结去年运行情况基础上的修订,呈现出三个特点:一是目标设置更加科学合理,切合预算要求;二是将指标与目标统一整合为绩效目标,真正实现预算、绩效一体化;三是目标衡量指标设置更加贴合实际,针对性的进行定量考核或者定性评价,有的放矢。

2017年绩效目标责任书》的编制是公司在组织绩效管理方面新的探索。2017年,公司将继续巩固、完善《陕汽控股部门绩效目标考评方案》,以此落实绩效目标责任书的具体内容。各部门负责人一要率先垂范,按照公司要求组织分解绩效目标,使人人懂目标,人人有目标,员工与组织一盘棋;二要在实施过程中亲自督导落实情况,及时纠偏;三要总结评价、客观分析、积极引导,确保组织目标有效达成。

运营管理部  报道 

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