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争当时代弄潮儿! 看陕汽如何跑出“加速度”

发布日期:2020-08-18

学习重要讲话  践行五项要求 

陕汽争当时代弄潮儿  谱写追赶超越新篇章

8月8日,陕汽西安商用车产业园调试车间,喇叭轰鸣,车灯闪耀,230余名来自一线的汽车装调能手们汇聚一堂,紧张地投入重卡故障的查找和排除中,角逐2020年陕汽控股“四新杯”汽车装调工技能大赛的优胜者席位。这是陕汽为了将习近平总书记来公司考察时提出的“四新”指示落实到企业的生产运营中,打造一支技能高、水平硬、作风强的铁军而组织开展的系列学习、劳动竞赛和落地实践活动中的一个缩影。

“大赛是我们开拓眼界,交流沟通的好平台,我抱着学习的心态参与其中,感觉自己的所知所学得到了系统的检验,为今后在岗位上落实总书记四新指示提供了思路。”参赛选手何志杰来自陕汽商用车总装厂调试车间,曾荣获陕汽控股第二届“陕汽工匠”,平时痴迷琢磨钻研岗位技能,曾编制《产品车辆调试工艺规范》《制动性能检测调试》等作业文件,推动车间车辆调试的质量和效率提高。

陕汽深入学习贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神,结合企业实际认真研究部署各领域落地举措,得到了广大职工的积极响应,通过发动职工踊跃参与,把职工的智慧和力量转化为了促进企业改革发展提升的实际效果。

围绕产业链部署创新链

围绕创新链布局产业链

习近平总书记视察陕汽时曾提出,“要创立发展新的模式、新的业态、新的技术、新的产品”“要围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链”。为了落实总书记的重要指示,陕汽以终为始,精准研判市场趋势,让目标指导过程,用结果倒推计划,不断加强资源协同,确保企业在布局之初就赢得主动。在模式创新方面,陕汽坚持以客户需求为中心,以最大化实现客户价值和渠道持续盈利为目标,加快数字化、信息化技术在运营、产业链、厂商合作、后市场支持等方面的融合应用,构建新的管理和服务模式,为客户提供更好的服务体验,建立更高价值产业形态;在业态创新方面,陕汽不断提升制造与服务、互联网金融物流的融合水平,探索构建新的产业价值网络,加快现有产能智能化改造,大力发展智能物流,加快推进大数据平台建设,提升经营决策和企业管理效率,创新互联网营销,远程服务产业链发展;在技术创新方面,陕汽始终坚持走正向研发路线,把满足客户需求作为技术发展动力,持续加强研发基础能力建设,加快纯电动混合动力燃料电池、液化天然气等不同技术路线研究及产品开发,加快智能网联技术研究,形成新技术市场领先优势;在产品创新方面,陕汽以市场需求为基准,不断调整产品,按照“生产一代、储备一代、研发一代”的研发理念,为客户创造更大价值。

聚焦商用车行业电动化、轻量化、智能化、共享化的发展趋势,陕汽塑造新的工艺模式,培育新的竞争优势,围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链,及时启动了重卡扩能项目。按照一次规划、分期实施的原则,7月1日,陕汽重卡扩能项目签约暨开工仪式在西安经开区顺利举行。项目规划征地1000亩,投资50亿元左右,实施包括20万副商用车车架、10万辆车身、10万辆总装、重型商用车研发试验以及配套办公辅房、食堂、职工宿舍、综合站房、污水处理站、试车跑道、商品车停放场、油化库等生产生活辅助设施在内的扩能改造项目。该项目仅用24天就依法完成了土地报批、征地拆迁、七通一平等配套工作,一期项目建成投产后,陕汽将新增10万辆智能高端重卡生产能力,有效提升企业基础研发和智能制造水平,同时将带动产业链和创新链的进一步升级发展,为陕汽重卡的再一次腾飞奠定坚实的基础。

瞄准高端智能领域

深耕一带一路建设

习近平总书记来陕考察时要求陕西打造内陆改革开放造地,强调要深度融入共建“一带一路”大格局。陕汽认真践行总书记要求,强化使命担当,瞄准高端智能领域,创建并运用与国际接轨的基于客户需求的正向开发流程,打造了全新整车换代技术平台,开发出具有自主知识产权的全平台换代产品,在产品、方法、流程、机制方面,不仅体现了大量的突破和创新,申报专利350项,在油耗、NVH、安全性等整车关键性指标方面,也创造了接近或优于国际一流水平的优异成绩,其中的48项智能化功能及46项智能化服务配置,实现了智能自动驾驶,满足了多样化的市场需求,大大提升了现有车型的核心竞争力。同时,陕汽兼顾并实现了整车优异的性能指标和集团各板块间协同高效的开发机制,带动了整车产业链技术升级,拉动和锤炼了发动机、变速箱、车桥等关键总成的升级换代和正向研发能力,培养了一支高素质的研发队伍,为集团长远发展提供了保障。


陕汽积极推进一带一路建设,深耕国际市场。通过充分整合国际市场资源,加快国际产能合作,推动全球布局和产业体系国际化,实现了从一般贸易到技术转让、本地化生产和配套,从“走出去”到“走进去”的转变,在肯尼亚、尼日利亚、哈萨克斯坦、马来西亚等国家建成了本地化工厂,拥有了200余家海外营销渠道、300余家服务网络,产品销往全球100多个国家和地区,出口量和出口额保持行业前列。作为码头车领域的行业领跑者,陕汽偏置牵引车产品遍布国内主要港口和园区,市场份额已超过60%,近期,这一车型又实现了批量出口南非的骄人业绩。正如上海振华重工集团有限公司党委副书记、总裁黄庆丰所说:“陕汽牵引车品质好、技术先进,符合目前绿色环保的国际需求,通过产品的落地应用,陕汽重卡将进入更多海外用户的视野。”

在危机中育新机

于变局中开新局

2020年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国,面对严峻的疫情危机,陕汽响应国家号召,把确保职工生命安全放在第一位,果断停工停产,最大限度减少人员流动与聚集,全力做好防疫抗疫工作。随着全国疫情得到有效控制,陕汽又率先实现复工复产,组织力量迅速投入抢拼大干的新阶段,以实际行动彰显国企担当,带动上下游产业和中小企业全面复工复产。4月22日,习近平总书记考察陕汽,他对企业克服疫情影响创产销历史新高表示赞赏,总书记说:“刚才我看了一些产品,也看了你们的生产线,非但没有受到疫情的影响,而且创造了历史生产的最高水平,这是必须鼓励的”。

作为我国西部地区制造业的排头兵企业,陕汽积极贯彻党和国家方针政策,瞄准世界发展趋势,化危为机,在变局中创新局,切实践行了国企的使命担当。在商用车行业精耕细作的同时,陕汽把目光投向了车联网智能网联领域,瞄准国际市场打造了SHACMAN用户专属车联网产品“SHACMAN Telematics”,为海外客户提供车联网管车工具。在解决了数据传输、解析、聚集、通讯等一系列问题后,陕汽迎难而上、主动出击,攻克了多项难题,成功为海外客户打造了“整车+天行健车联网服务”综合解决方案,创新了出口车辆智能化管理新模式,提高了运输效率,降低了运输成本,增加了陕汽出口车辆的市场竞争力。随着海外版车队系统的市场应用,陕汽于今年正式成立了天行健海外产品部,多措并举支持海外业务开展。硬件方面专门开发了海外版4G车载终端,并与当地运营商和国内运营商联合,有效解决了不同国家通信信号问题;平台开发方面在PC端的基础上推出了海外版手机APP,实现了便捷式管理,疫情期间客户在国内即可轻松掌握海外车辆运营情况。此外,为更好地提升客户的使用体验,陕汽还启动了华为云部署,目前已完成前期准备工作。

陕汽以发现、创造和满足客户需求为己任,推行定制化创新管理模式。今年5月,陕汽在与西部水泥举行业务沟通会后,专门针对西部水泥海外业务用车需求,推荐了“整车+天行健车联网服务”的综合解决方案,经过多轮洽谈,6月3日,陕汽与西部水泥正式签署战略合作协议,陕汽出口车辆在市场竞争中的定制化、智能化优势更加凸显,车联网在整车销售方面发挥的作用越来越重要。截至目前,搭载天行健海外版车队系统的陕汽重卡已成功销往菲律宾、柬埔寨等16个国家和地区。

认真学习总书记重要讲话重要指示精神,积极践行总书记提出的五项要求,已成为陕汽人的自觉行动。在总书记重要讲话精神的指引下,陕汽人争当时代弄潮儿,迸发出与时间赛跑的巨大热情,今年1-7月,累计生产汽车13.8万辆,同比增长12.9%;销售汽车13.1万辆,同比增长11.7%;订单13.5万辆,同比增长17.2%,为谱写陕西新时代追赶超越新篇章贡献了智慧和力量。

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