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陕重汽召开2016年供应商大会

发布日期:2015-12-07

 11月28日,以“铸新品 夯实力 聚变革 赢发展”为主题的陕汽重卡2016年供应商大会在西安举行。陕汽控股董事长袁宏明、总经理王延宏出席了会议,来自全国各地的供应商以及参与HD10项目的外资零部件企业领导嘉宾600余人,就行业发展环境、陕重汽经营和发展状况、供货标准与管理、未来的合作战略与发展进行了深入探讨,为推进彼此密切合作打下了坚实基础。总装备部车船军代局驻西安地区军代室总代表李隽杰、潍柴动力股份有限公司副总裁李绍华、陕西法士特齿轮有限责任公司董事长严鉴铂作为特邀嘉宾出席了此次大会。

会上,王延宏围绕2015年陕重汽经营和发展状况作重要讲话,并对2016年供应链发展提出具体要求。2015年,面对行业寒冬,陕重汽积极推进产品结构调整,以新M3000为代表的牵引车和以X3000为代表的载货车取得了较好的市场成绩,有效弥补了工程车下滑所带来的销量损失,确保了陕汽重卡在市场动荡之年的稳健发展,市场份额增长至14.52%,行业排名上升至第四位,其中军品产销创历史最高水平。

据介绍,2016年陕汽重卡产销目标锁定为9万辆,面对目标如何提升供应链的管理水平和协作能力?王延宏指出,首先要坚定发展的信心不动摇。他说,虽然重卡行业不会再像前几年那样呈现井喷式增长,但仍然会保持一定的需求总量。“一带一路”、“长江经济带”、“京津冀协同发展”三大战略的深入推进、高铁建设、农田水利建设、城市轨道交通及管网改造、消费升级所带来的电商物流、冷链物流的快速发展以及排放法规的逐步提升等一系列因素仍然利好整个重卡产业的发展。其次,要高度重视降本增效工作。要充分利用好陕汽搭建的集中采购平台,尽可能的实现同类原辅料的集中采购。要加快对新材料、新工艺的研究,从源头优化和控制成本。要提升基础管理,堵塞管理漏洞,摒弃相互之间的价格博弈,降低内部成本损失。再者,要持续提升产品质量。要改变过去供应链企业围绕整车厂去管控产品质量的片面做法,而要推进整个供应链企业包括陕汽在内都能时刻以客户需求为中心,改进产品质量,提升客户体验。同时,要强化快速响应能力。为适应如今个性化的细分市场需求,必须加快培养整个供应链柔性化的生产能力、高效率的响应能力,这种能力应当作为2016年乃至未来几年供应链建设的重要方向。

陕重汽副总经理支保京向大会作供应链管理工作报告,阐述了2016年供应链管理包括生产、质量、销售、服务等方面的思路。

陕重汽汽车工程研究院院长杨志刚向供方介绍了HD10项目及2016年产品资源,对供应商提出相关要求。

袁宏明为表现突出的20家供应商颁发了高效协同奖、新品开发奖、品质领先奖和最佳保障奖,李隽杰为10家军品优秀供应商颁发奖牌。

 


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